domingo, 26 de agosto de 2012

HANG DRUM

HANG DRUM
El Hang Drum  es un instrumento musical de percusión creado en el año 2000 en los laboratorios PANART de Suiza. Hang significa Mano en idioma Bernés. Fue el resultado de una investigación científica con acero y otros instrumentos de percusión resonante por todo el mundo, como el Gong, el Gamelan, el Steelpan, el Ghatam, etc.
Se puede tocar de varias formas, con las yemas de los dedos, los pulgares o la palma de la mano o mezclando las tres a la vez.  Normalmente, el Hang Drum se suele tocar sentado y colocándose sobre las piernas del músico.



El instrumento se compone de dos hemisferios de metal soldados, Cada uno de los lados se llaman Ding el superior y Gu el inferior. El lado Ding contiene 7 tonos musicales en forma de círculos que rodean a otro círculo central mayor (el llamado Ding) y que tiene un sonido muy parecido al Gong. Cada nota tiene sobretonos. El hemisferio inferior “Gu”, tiene un agujero que provoca la resonancia interna del sonido.

Nota: ¿No es impresionante el sonido? Dicen que es muy caro (alrededor de 6000 Euros) y que solon llevan fabricados unos 7000 desde el año 2000, aunque con ese precio no me extraña, además tienen "Lista de Espera" al más puro estilo Ferrari. 

sábado, 25 de agosto de 2012

SICAV, ALMODOVAR Y EL 1%

SICAV, PARAÍSO FISCAL

“Para no pagar por su dinero nada más que el 1% sólo tienen que invertirlo en una SICAV (Sociedades de Inversión Colectiva de Capital Variable), siglas que ocultan un auténtico paraíso fiscal legal en España, que no puede ser controlado por la Agencia Tributaria, y para lo que únicamente se necesita un capital mínimo de 2.404.048 euros”

“Con este mecanismo legal, las grandes fortunas españolas, la élite financiera, no necesita llevarse su dinero al extranjero, ni evadirlo, porque aquí, en España puede tenerlo cómodamente, y retirarlo y usarlo cuando quieran, como si de un banco se tratase, y sin que su actividad pueda ser fiscalizada por el Ministerio de Hacienda” ...Guillermo Rocafort, profesor de Derecho y Economía en la Universidad Autónoma Carlos III 

Pedro Almodóvar y el 1%

La SICAV de Pedro Almodóvar investigada por evasión de impuestos y blanqueo. Solo paga el 1% de los impuestos a través de esta sociedad.

Las operaciones económicas de la SICAV de Pedro Almodóvar llevan siendo seguidas de cerca desde hace aproximadamente un año por las autoridades económicas españolas, que investigan los ingresos obtenidos por el director fuera de nuestras fronteras, y que presuntamente podría haber estado blanqueándose a través de la SICAV y de otras inversiones y negocios, eludiendo así el pago de impuestos, así cómo una posible evasión de impuestos durante los ejercicios de los años 2008, 2009 y 2010.

En el centro de la investigación que, según ha podido saber nuestro diario está muy avanzada y que podría culminarse antes de finales de este año, está la SICAV de Pedro Almodóvar y su familia. Oyster Inversiones SICAV S.A. que pasó a denominarse Macri Inversiones SICAV S.A. el 17 de septiembre de 2010, con domicilio social en la calle Castelló, 74 del barrio de Salamanca en Madrid, y que está depositada y gestionada por la Banca March S.A.

Pedro Almodóvar y sus inversiones en el ladrillo con Esther Koplowitz y el capitalismo más salvaje.

No es un hecho muy conocido por el gran público que Pedro Almodóvar, a quien se le atribuye una fortuna cercana a los 100 millones de euros,  que su más que cuantioso patrimonio se distribuye con inversiones en negocios como el de la construcción, con una importante participación en la sociedad Fomento de Construcciones y Contratas S.A., controlada por Esther Koplowitz, además de la jugosa tarta que recibe a través de la SGAE y de sus trabajos cinematográficos que en 2009 facturaron 18,12 millones de euros, cantidad que descendió hasta los 3,77 millones de euros en 2010, y descenso acuciado que forma parte de una pieza separada de la investigación, ya que las autoridades españolas sospechan que se podría haber acusado a la crisis y haber anotado contablemente una bajada de ingresos muy superior a la real.

Fuente : diario “El Aguijon”, Autora: Ana Burrieza, Fecha 25 de Agosto de 2012

jueves, 9 de agosto de 2012

De la Gran Depresión al Eurogedón

Cronología de grandes crisis económicas mundiales


El mundo entero permanece atento a la grave crisis económica que vive Europa, y amenaza con provocar una fractura institucional. Si no se toman medidas contundentes, podría suponer incluso la desaparición del euro (Eurogedón?).

Esta es una relación de las crisis económicas más graves que ha sufrido el mundo desde la Gran Depresión.

1929.-

El Crack del 29. La crisis económica mundial de los años 30 fue precipitada por la caída de los precios de productos agrícolas en EEUU en 1928. Estalló el 29 de octubre de 1929 cuando, después de tres meses de descensos consecutivos de la producción y los precios, se vendieron de golpe 16 millones de acciones, lo que hundió la Bolsa de Nueva York.

Se modifica la legislación básica de la bolsa. Una de las leyes fundamentales fue la “Securities Exchange Act of 1934” que creó la Comisión de Valores Estadounidense (SEC), el organismo encargado de la supervisión y vigilancia de los mercados en EEUU.


1944.-

Tras la II Guerra Mundial, la comunidad internacional celebra una conferencia monetaria y financiera auspiciada por las Naciones Unidas, en la que se decidió la creación del Banco Mundial (BM) y del Fondo Monetario Internacional (FMI), así como el uso del Dólar como moneda de referencia internacional.

1971.-

El fin del sistema de patrón oro. El excesivo gasto de EEUU en sus inversiones en el exterior y la guerra de Vietnam hizo que sus reservas de oro se redujeran drásticamente, con lo que el valor de la moneda dejó de estar respaldada por este metal. En dos años desaparece finalmente el patrón oro. Comienza la época de los cambios flotantes en función de la evolución de los mercados internacionales de capital.

1973.-

Embargo del petróleo durante la guerra Árabe-Israelí. El corte de suministro de los países de la OPEC en la conocida como primera crisis del petróleo, durante la Guerra del Yom Kippur, provocó un incremento del precio desde 2,50 a 11,50 dólares en 1974.

Esto elevó la factura energética de Occidente y provocó una fuerte crisis en los países más industrializados.

1987.-

Lunes Negro. El 19 de octubre de 1987, millones de inversores se lanzaron en masa a vender sus acciones en la Bolsa de Nueva York debido a la creencia generalizada del manejo inapropiado de la información confidencial y la adquisición de empresas con dinero procedentes de créditos.

1994.-

Crisis del Peso Mexicano. El gobierno de México es incapaz de mantener su tipo de cambio fijo frente al dólar y anuncia la devaluación de la moneda. Sus efectos negativos sobre el resto de América Latina se bautizaron como el "Efecto Tequila".

1997.-

Crisis de Asia. En julio Tailandia devalúa su moneda y tras ella cayeron las de Malasia, Indonesia y Filipinas, lo que repercutió también en Taiwán, Hong Kong y Corea del Sur. Su efecto arrastró al resto de economías y esta crisis, que en un primer momento parecía que era regional, acabó convirtiéndose en la primera crisis global. El Fondo Monetario Internacional (FMI) interviene prestando dinero e imponiendo sus reformas.

1998.-
Crisis del rublo. Colapso del sistema bancario ruso, con una suspensin parcial de pagos internacionales, la devaluación de su moneda y la congelación de los depósitos en divisas. El FMI concedió crditos multimillonarios e instó a las reformas estructurales internas.

2000.-

Crisis de las “puntocom”. Los excesos de la nueva economía dejaron una estela de quiebras, cierres, compras y fusiones en el sector de Internet y de las telecomunicaciones y un importante agujero en las cuentas de las empresas de capital riesgo.

2001-2002.-

El Corralito. El gobierno de Argentina carece de fondos para mantener la paridad fija del peso con el dólar y ante la salida de capitales impone restricciones a la retirada de depósitos bancarios, una medida conocida como "Corralito".

En diciembre de 2001 suspende el pago de la deuda, de casi 100.000 millones de dólares, lo que constituye la mayor bancarrota de la historia.

2008-2009.-

La “Gran Recesión”. Estados Unidos sufre su mayor crisis financiera desde los años 30 como consecuencia de la actividad especulativa y crediticia y cuyo detonante fue el estallido de la burbuja inmobiliaria con las hipotecas basura (“subprime”).

2010-2011.-

Crisis griega y la crisis de la deuda europea. El Gobierno de Grecia reconoce que las cuentas públicas son erróneas, y que el déficit del país es muy superior al admitido. Este hecho crea una enorme inseguridad en el mercado de deuda, donde se dispara el interés de los bonos griegos.

La situación empeora hasta el punto de que Grecia se ve obligada a pedir ayuda a la Unión Europea y el FMI, en un intento de que la crisis no se propague a países como Portugal, España, Irlanda e Italia.

En mayo de 2010 se aprueba un primer rescate a Grecia con un importe de 110.000 millones para el periodo 2010-2012. El 21 de julio de 2011 los líderes de la eurozona acordaron un segundo rescate a Grecia por valor de 159.000 millones de euros para el periodo 2011-2014.

Pese a los intentos de contener la crisis griega, la desconfianza de los mercados pronto se traslada a Irlanda y Portugal, lo que obliga a la Unión Europea a aprobar sendos planes de rescate. El de Irlanda se cifra en 85.000 millones de euros, y el de Portugal en 78.000 millones de euros.

En noviembre de 2011, los mercados financieros fijan su mirada en la deuda de Italia, único país de la periferia de la zona euro que se había mantenido al margen, y su prima de riesgo se dispara. Para evitar más especulaciones, el presidente italiano, Giorgio Napolitano, confirma la próxima dimisión del primer ministro, Silvio Berlusconi, y encarga al ex comisario europeo Mario Monti la formación de un nuevo Gobierno.

En 2012, España entra en recesión y se pone de manifiesto las graves necesidades de capital que tiene su banca, entre 40.000 y 80.000 millones de euros, según el FMI. El Eurogrupo aprueba el 9 de junio poner a disposición de la banca española una línea de crédito de hasta 100.000 millones de euros. Hasta septiembre no se espera recibir ni un euro, a falta de informes finales que cuantifiquen el dinero exacto que necesita la banca española. Pero esto no parece que sea suficiente y ya se habla de que España tendrá que ser intervenida como país, después de que su prima de riesgo y el bono a 10 años esté en niveles de rescate.

Fuente: Diario El Mundo a 09/08/2012